扎克伯格现身Clubhouse，这次Facebook不克隆了？

中国互联网络信息中心（CNNIC）发布第47次《中国互联网络发展状况统计报告》，网络视频（含短视频）用户规模达9.27亿，较2020年3月增长7633万，占网民整体的93.7%；其中，短视频用户规模达8.73亿，占网民整体的88.3%。而网络直播成为“线上引流+实体消费”的数字经济新模式，直播电商成为广受用户喜爱的购物方式，66.2%的直播电商用户购买过直播商品。

直播背后，往往可以延伸出来更多的场景与附加价值。目前在中国火起来的直播带货已经佐证其商业模式的通途可行。但是不可否认的是，直播会让一款社交产品变得复杂。因为本身视频这种表达方式相较于文字和语言就是更为高阶的表达形式。

在语音社交方面，国内的语音巨头荔枝等也早有尝试，旗下Tiya也是一款主打语音社交的产品，目前该产品在欧美地区也是榜上有名，与Clubhouse不同，Tiya主张平民化社交，更受年轻人喜欢。

Clubhoused的语音社交主打精英人群，虽然也能吸引一大批网络名人，比如强力推广该APP的马斯克以及奥普拉、凯文·哈特等等，但是未来如何能够盈利，可能是Clubhouse面临的问题。其联合创始人也曾经表达过room创建者是Clubhouse的生命线，他们希望确保所有为他人主持对话的人都能够得到认可，并且可以得到报酬。

这些社交产品的背后呈现出了以视频和音频两种不同介质为载体的社交产品发展思路，语音和图像的效率不同，情绪不同，引发了一系列不同的长尾效应。

Clubhouse的风靡，可以看到在产品的分岔路口，Clubhouse在做减法，微信在做加法。未来社交将会归于简单还是复杂，可能仍要取决于大的文化背景和社会环境。

社交的本质是高效率地找到同类

张小龙说：“社交的本质是找到同类”。其实社交的本质可能是高效率地找到同类。

微信发展之初其实是建立在QQ的关系链条之上，而后互加好友的行为，让微信变成了一种真正的与线下社交相类似的产品。当我们需要沟通的时候，很自然地在微信里找到了这个人。类似的，Facebook，WhatsApp等等都类似.

但是好友多了之后，产品如何能够实现社交的功用，而不是单纯积攒下这些社交链条，成为了一个需要解决的问题。张小龙讲出来大概有三亿多用户在朋友圈设置了“三天可见”，在这个维度上，实际上用户已经无法产生有效的沟通和交流了。

而人们的社交需求源源不断。如何能更好地选择与被选择，可能是Clubhouse做对的事情。

邀请码成为了Clubhouse爆红的钥匙。

没有人愿意掉队。早在中国的产品圈子里，知乎等产品已经验证过了邀请制的力量，而小米饥饿营销的思路也被证明是奏效的。马斯克等名流的力量更是不可小觑。这种品牌价值感在短时间内就被放大。Clubhouse的口碑还源于其产品设计的流畅性，不少用户都觉得这是一个不错的体验。

Clubhouse已经引发了一种文化效应，聚集了一大批投资者、科技从业者、学者、艺术家等高质量同圈子的“邀请制”用户。在中国的风靡，也源于这种文化效应，好奇心让诸多人去使用这款产品。

当然Clubhouse也有被质疑的地方，国内不少人诟病其是中国玩剩了的东西，语音聊天室，连麦，这些都屡见不鲜。此外，还出现了技术不过关等问题。

Clubhouse通过语音来寻找同类的大胆尝试，目前来看已经填补了这一领域的产品空白，语音相比较于文字更直接更有吸引力，比视频更简单更有效率。

学者认为，信息交换有五个阶段：产出、传输、接收、存储和重复。如果一个社会存在书写系统的话，那么这五个阶段要么以听觉方式呈现（听人读)，就像口头交流一样，要么以视觉方式呈现，将视觉官能纳入阅读过程（盲人凭借的是触觉）。

疫情当下，当人们已经疲劳于文字系统和视觉系统之时，在听觉上来点刺激的，没准是个更高效的社交方式。

（编辑：鹤壁站长网）

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