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　　从消费级无人机诞生开始，大疆一骑绝尘，甩开竞争对手，占领着多数市场份额，坐稳了霸主的位置。 

　　一家中国科技公司成长为全球瞩目的品牌，在与国外玩家的竞争中取胜，并形成垄断地位，大疆是第一个。 

　　但在这个光环之下，大疆的内忧外患正在显现。 

　　来自美国的禁令，正在成为大疆的隐患。随着近期大疆被美国商务部列入实体清单，其从美国供应商方面进口产品和技术，将面临严格审查。 

　　同时，两年前由美国国际贸易委员会向大疆发起的 337 调查，主要围绕美国 Autel Robotics 公司指控大疆专利侵权的问题。近期终裁结果宣布，大疆没能逃过一劫。  

　　大疆的内部隐患也让人十分不安。消费级无人机市场增速放缓，大疆产品结构单一，严重依赖这一产品，而这一市场的天花板却不高。 

　　据全天候科技报道，大疆的融资材料显示，2018—2019 年，大疆的收入和净利润相比 2017 年均出现了下滑。 

　　迟迟未能上市的大疆，让投资者渐渐失去耐心。 

　　自救早已在进行，大疆试图扩张其他市场，从尝试植保无人机领域，到跨界无人车行业。内部的改革也快速地推进，反腐运动和裁员，都指向了成本控制。 

　　大疆曾被称作“无人机领域的苹果”，它拥有自己的技术壁垒，并借此横扫全球市场。

　　然而，如今它要承受王冠之重。危机之下，它最终将如何发展？

　　禁令与调查，大疆在美国处处受阻

　　对大疆而言至关重要的美国市场，正在遭遇疾风骤雨。 

　　2020 年 12 月 19 日，大疆被美国商务部列入“实体清单”，理由是违反该国外交政策利益。 

　　这意味着，大疆如果需要从美国供应商方面进口、接受美国出口管理条例限制的产品和技术，必须向美国商务部申请许可证，这个过程将面临严格审查。 

　　美国是大疆不可缺失的市场。Drone Industry Insights 曾于 2019 年 10 月发布调研数据称，大疆商业无人机在美国市场的份额高达 76.8%。 

　　这导致大疆在美国的命运备受关注。大疆公司在发给路透社的邮件声明中说，“美国的客户可以继续正常购买和使用大疆的产品。”但安全只是暂时的，未来大疆无疑将受到实体清单影响。 

　　此前，日经新闻曾联合研究公司对大疆 Mavic Air 2 无人机进行拆解，发现一台大疆无人机有约 80% 的成品零部件，且很大一部分来自于美国。 

　　研究发现，大疆无人机控制电池的 IC 芯片由德州仪器（TI）制造；放大无线电芯片、消除噪音的 IC 芯片来自于美国供应商 Qorvo；主控芯片来自英特尔；无人机专用 CPU 来自高通等。 

　　如果禁令生效，大疆可能陷入供应商断供的危险境地。
 

　然而，Wish 的“拼多多式”模式，也导致商家的信誉和口碑难以通过一次次的销量获得积累。“价格必须很低，低于对手，才能吸引到人。”宇健告诉《商业数据派》，“Wish 的提成太高了，比例经常在 15% 以上。”

　　在跨境电商业务上耕耘多年，宇健希望除了选品和价格外，还能有更多可控的核心竞争力，减少未来的不确定性，于是他开始做独立站。

　　宇健告诉《商业数据派》，Wish 的主要流量来源是 Facebook，与其让平台在中间赚一道，他希望绕过平台，自己从 Facebook 引流做独立站。

　　为了构建更多“能留下”的竞争力，宇健通过 Shopify 做自己的独立站，前期的投入主要在流量上，一面从 Facebook 引流，一面做 Tik Tok 积累粉丝，希望实现转化。目前“有一定效果，但还在努力。”

　　宇健这套做法，金水水已经尝试过了。“我们雇了团队，采购了设备来运营 Tik Tok 的内容。”金水水告诉《商业数据派》，“但经营社交媒体倒流，是一门无底洞，粉丝增长不可控，倒流效果也未必好，我们做一段时间就放弃了。”而从 Facebook 引流，金水水尝试后也放弃了，“流量很低，每天就几十，复购率也很低。”

　　但金水水依然感受到了火热行情对跨境电商的带动。

　　“很多地方都在关注跨境电商。”金水水告诉《商业数据派》，“我刚刚从杭州回来，一个电子企业邀请了很多跨境电商商家，希望通过我们出货，厂家会给一些仓储上的支持。”

　　这只是跨境电商受关注的信号之一。根据统计，今年 11 月国内出口增长 21.1%，三季度以来出口的迅速增长，扭转了上半年下滑的颓势，让全年出口额转负为正。同时，跨境电商已成为拉动外贸增长的重要力量，据艾媒咨询预测，今年全年跨境电商交易规模将达到 10.3 万亿。

　　不只是卖家，阿里、京东等平台也赚得盆满钵满。其中，阿里巴巴国际站的增速已经连续半年超过 100%，这吸引来了更多的入局者，近日字节跳动传出已设立以出口为主的电商项目。

　　此背景下，“外贸数字化”被开始被各部门更多提及。但作为跨境电商网络中具体的搬运工，跨境电商玩家却对未来并不确定。

　　“不可控的因素太多了。”宇健告诉《商业数据派》，企业发展创业难、维护难、成长难，业务上则要面临外贸政策、外汇、物流等诸多不确定，他已经习惯了走一步看一步，在他看来，跨境电商是一门很被动的生意，是一个手艺活。

（编辑：鹤壁站长网）

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