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　　庄主告诉毒眸，今年很多明星与银河众星进行合作接洽。“我们会看重艺人是否吃得了苦，是否愿意把直播当作事业，我们会问清楚，如果说你告诉我是来看看，我听说直播很火，来试一试，我们肯定都不会要。会先与艺人沟通，需要考虑清楚。”

　　刘涛是淘宝主推的“功夫主播”之一，她的个人品牌与聚划算打造的子品牌建立了较深的连接。CBNData 消费站统计了刘涛直播间关键词云，刘涛直播与百亿补贴 2 个词语被提及的频率最高。

　　即便如此，刘涛也要在直播和拍戏中连轴转。近一个月，她因拍戏繁忙，只进行了一次直播。

　　目前来看，仍选择留在直播间 、将电商主播发展为长期事业的明星，多为中年艺人，戏约不多，或者早已离开演艺圈。

　　据小葫芦统计，6 月，张庭的一场直播销售额达到 2.56 亿，是目前明星单场直播销售额第一。但严格意义上，张庭已经离明星圈很远，公开场合的身份是微商品牌 TST 的创始人。这样的明星更像“商人”，属于业务型主播，将自己变成了售货员。

　　陈赫、林依轮也属于“商人”一类。演员陈赫除了参加综艺，拍短视频和直播之外，早早建立了自己的潮牌、开了火锅店。歌手林依轮于 2014 年创立自己的辣酱品牌“饭爷”，于 2016 年获得 8300 万元融资。
 

　这种情绪在一线车间员工里蔓延开来，需要人工上手做的工作，质量难免受到影响。

　　“兄弟，这个车窗没关牢”，一位负责设施运营的一线员工在对讲机里提醒。他曾在多家制造业工厂工作过，根据过往经验，出厂时车窗一定要关好，“至少颜值要造上来”。但在特斯拉，他收到对讲机里传来漫不经心的回应，“我们会去关的”，15 分钟过去，并没有人到现场处理。

　　到了每个月的月底，上海工厂甚至会出现因为太多工人排着队等待离职，而需要领号隔日办理的盛况。

　　“包工头”文化

　　特斯拉上海工厂的运营风格，正在日渐褪去“智能化”的外衣，越来越像一家 20 年前的东南沿海传统制造业工厂。蓝领工人的命运大抵如此，特斯拉的白领“打工人”，也经历着 996 加班、职场 PUA 和霸凌文化的“考验”。

　　许多对公司现状及管理不满的前员工和现员工，都将矛头指向现任特斯拉全球副总裁、大中华区总裁朱晓彤。

　　朱晓彤于 2014 年加入特斯拉。2014 年底，时任特斯拉大中华区总裁吴碧瑄闪电离职，朱晓彤成为特斯拉中国负责人。2019 年 7 月，朱晓彤首度以全球副总裁、大中华区总裁的角色现身。

　　在特斯拉中国，直接向朱晓彤汇报的高管是陶琳和王淏，前者是特斯拉副总裁，主管对外事务，包括对媒体和政府的公共关系；后者是中国区总经理，主管培训和销售。三人被外界称为“中国区三大高管”。

　　此外，特斯拉中国的交付和售后服务由前文提到的薛钧成负责，采购和税务的负责人是宋刚。

　　多位接近朱晓彤的员工称：他们经常在半夜 12 点之后接到朱晓彤的电话或者微信。这让跟朱晓彤在同一片区域办公的员工十分不安——因为不管前一天加班到多晚，第二天早上九十点，朱晓彤大概率会准时出现在办公区，他格外关注空置的工位，然后拍照发在工作群里，质问为什么这个人没有也早早地来上班。

　　事实上，特斯拉并没有严格的上下班时间，不需要打卡、也不强制要求坐在办公区，在特斯拉美国，如果前一天晚上加班太晚，第二天早上可以自主在家办公。

　　有员工曾打算在国庆假期时回外地的家，乘坐的高铁已经离开工作城市，突然接到朱晓彤的指令，要求立即回公司加班。

　　“在特斯拉工作，大家要7*24 小时待命”，一名员工转述朱晓彤的要求。但这些突如其来的电话，并不总是为了谈论工作，有时候只是为了发泄不满和怒火。

　　在办公区域，经常能听到朱晓彤训斥员工，语速快而大声，“这怎么回事？谁干的？”，然后连着一串骂声，“骂得很凶”，最后下达通牒，“你现在再多说一句，我马上让你走人”。

　　为了达到某项数据指标，他会把人压得很紧，不择手段地“all in”。特斯拉有专门做交付的专员，但朱晓彤要求所有办公室员工去做交付“志愿者”，只为赶在财报前让交付数据更好看。

　　部分朱晓彤身边工作人员无法适应他的这种风格，认为他对员工缺乏尊重。但在朱晓彤看来，这些都是员工加入特斯拉后应该承受的。

　　有员工对这一幕记忆深刻：在每个季度召开一次的全体员工大会上，朱晓彤在台上来回踱步，随后发出一连串的质问，“你还要怎样？你还想要什么？你要什么自行车？你们都已经在特斯拉了！”

　　一片安静，没有人敢说话。

（编辑：鹤壁站长网）

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